Новости о Проекте Blog - Помощь Карта сайта стартовой в избранное
Домен и база продается - обращайтесь по телефону
+ 38 (067) 450 - 49 - 62

Начало Рейтинг предприятий Добавить предприятие

Реклама
Рекламное место
Новые предприятия - RSS
Начало | Статьи 5 | Бизнес - план, для чего он нужен и как составить

Статьи: A 1 2 3 4 5

Бизнес - план, для чего он нужен и как составить

Бизнес - план Бизнес – план, по сути, представляет собой описание компании, а также выступает программой, определяющей направления ее деятельности.

Информация, изложенная в нем, раскрывает специфику бизнеса, его возможности и прибыльность.

Именно поэтому бизнес – план – это первый документ, который предоставляют потенциальному инвестору или кредитору в целях заключения соглашений о выгодном сотрудничестве.

Он выступает обоснованием того или иного направления деятельности или проекта, и необходим, также для тех, кто непосредственно занимается его реализацией.

Какие разделы должны быть в бизнес-плане.

В настоящее время существует множество методик, а также положений, определяющих стандарты для составления бизнес – плана.

Выбор в пользу одного из них зависит от направления деятельности, ее масштабов и целей.

Тем не менее, в общих чертах, любой такой документ должен содержать следующие разделы:

✔ Краткое описание деятельности, или аннотация.

✔ Идея проекта, его цель и задачи.

✔ Описание компании.

✔ Аналитические данные об особенностях отрасли, в которой предполагается осуществлять деятельность, и тенденциях ее развития.

✔ Описание целевых рынков.

✔ Анализ конкуренции.

✔ Раскрытие стратегической позиции компании.

✔ Определение возможных рисков.

✔ Маркетинговые решения, планы и стратегии продаж.

✔ Описание операционной деятельности.

✔ Раскрытие технологии и особенностей организации бизнеса.

✔ Определение количества и квалификации персонала, необходимых для реализации проекта.

✔ Определение социальной и экологической ответственности.

✔ Описания условий возможного закрытия бизнеса.

Рассмотрим некоторые разделы более подробно.

Определение идеи проекта, его целей и задач.

Целью бизнес – плана является, прежде всего, демонстрация инвестиционной привлекательности проекта.

Его информация используется для анализа вероятных выгод и рисков от вложения средств.

Важным моментом такого пункта документа является описание идеи, а также модели ее реализации, включающей расчеты результативных показателей.

Исходя из информации о будущем товаре или услуге, опыте предпринимательской деятельности компании, а также ее видении путей реализации проекта, инвестор может определить для себя выгодность вложений, а также оценить степень важности возможных рисков и уровень прибыли.

Таким образом, для того, чтобы привлечь внимание к проекту, разделу об описании идеи и целей инвестиционного проекта необходимо уделить особое внимание.

Описание отрасли, целевых рынков и анализ конкуренции.

При рассмотрении бизнес – плана потенциальный инвестор анализирует, кроме всего прочего, его реалистичность.

Руководство компании должно свободно ориентироваться в той отрасли, в которой планируется открывать или развивать бизнес, а также иметь представление о существующих и потенциальных конкурентах, их деятельности, стратегиях и других особенностях.

В документе должны также раскрываться тенденции отрасли, в которой предполагается осуществление деятельности.

Ориентируясь на них, компания определяет для себя ход действий наперед, разрабатывает стратегию бизнеса и получает возможность оценить вероятные риски.

Четкое представление компании о целевых рынках позволяет разработать правильную маркетинговую стратегию и выбрать наиболее выгодный план продаж.

Организация деятельности и описание возможностей компании.

Раскрытие информации о возможностях компании, ее техническом оснащении и квалификации персонала, также отображается в положениях документа о бизнес планировании.

Кроме этого, финансовый план, оценка эффективности деятельности и анализ ожидаемых показателей, а также другая расчетно – аналитическая информация тоже представляется в документе.

Для потенциального инвестора такие данные, дополненные графиками и схемами, позволяют составить наиболее полное представление об объемах и сроках реализации проекта, возможных выгодах и рисках.

Следует отметить, что бизнес – план составляется не только с целью привлечения инвестиций, необходимых для запуска и реализации того или иного проекта, но и для четкого определения направлений и этапов деятельности компании на будущее, а также планирования получения ею выгод.

Он может корректироваться в соответствии с изменениями условий внешней среды или некоторых других факторов.

Бизнес – план и законодательство Украины.

В настоящее время существует несколько официальных документов, определяющих примерную структуру документа о планировании бизнеса и методику его разработки.

Среди них можно выделить:

✔ Приказ об утверждении примерной структуры бизнес-плана инновационного проекта.

Приказ об утверждении методических рекомендаций по разработке бизнес – плана предприятия.

Приказ об утверждении рекомендаций по разработке бизнес – плана инвестиционного проекта.

Методика составления бизнес – планов.

Эти и некоторые другие нормативы помогут правильно определить структуру документа, а также наиболее полно отразить в нем особенности будущей деятельности и определить возможные выгоды и риски.

Таким образом, бизнес – план компании является обобщающим документом, раскрывающим потенциал направлений деятельности, а также окупаемость и перспективы реализации тех или иных проектов.

Пример бизнес - плана

Правовая информация | Размещение рекламы

вверх | Статистика | Время загрузки - обработано за 0.006 сек.

Статистика сайта

© 2002-2019 Бизнес каталог предприятий Украины - TradeUkraine
Все права защищены. CMS - WebCountry ®